绩效

 绩效评价审计概述

根据设定的绩效目标，通过对被评价项目的立项、资金落实、过程管理、产出成果及预期产生的效益等方面的资料的核查，结合对财务资料的审计，运用检查、计算、分析性复核、综合分析（对比分析、因素分析等）、座谈、访谈、调查问卷和实地察看等多种评价方法，对被评价项目经费支出的经济性、效率性、效益性和公平性进行客观、公正的评价。并对评价过程中发现的工作亮点、工作经验进行总结，对制度不完善以及资金使用过程中各类低效、损失浪费等问题提出管理建议，促进资金使用效益的进一步提高。

我们需要提供什么资料?

1、介绍项目基本情况并提供相关支持性资料

（1） 项目立项背景

（2） 项目计划实施内容及绩效目标

（3） 项目组织管理机构及相应职责

（4） 项目预算、资金拨付及资金使用情况

2、能够反映项目业务管理与财务管理的内控资料，如：项目管理办法、与项目相关的授权审批制度，专项经费管理办法、采购管理制度、资产管理制度，各项内控制度相关的流程图等；

3、评价年度项目预算资料；

4、与项目预算同步批复的项目绩效目标资料；

5、预算及绩效目标分解类资料；

6、评价年度目标责任书；

7、能够反映专项经费年初结余、本期拨款、本期支出及结余情况的年度明细账；

8、与项目相关的记账凭证；

9、与项目资金支出相关的采购资料及合同；

10、能反映项目实施效果的统计数据，包括产出指标、效益指标、满意度指标等；

11、项目绩效自评总结；

12、现场评价时需补充的其他资料